「注文のしやすさ」が店の評価を決める。研究が示したQR注文と顧客満足度の相関
飲食店経営において、料理の味や空間、そして接客の質は常に最重要課題です。
しかし、それら以前に 「注文のしやすさ」 が、お客様の満足度とリピート率を大きく左右しているとしたらどうでしょうか。
スタッフ不足が続く中、多くの店舗では注文対応に時間を取られ、本来力を入れたい接客や料理提供に十分な時間を割けないという課題を抱えています。
そんな中、近年注目されているのがQR注文です。
しかし、QR注文は単なる「人件費削減ツール」や「人手不足の代替策」ではありません。

最新の研究は、QR注文がお客様の満足度にポジティブな影響を与えるという事実を明らかにしています。
研究が示す「QR注文と顧客満足度」の相関
2025年に発表された飲食店利用者を対象とした研究では、QRコードによる注文システムが顧客満足度に与える影響が分析されました。
その結果、以下の2つの要素が、顧客満足度に直接的かつ有意な影響を与えることが明らかになりました。
- 操作が簡単だと感じるほど、満足度が高まる(Ease of Use)
- システムが役に立つと感じるほど、満足度が高まる(Usefulness)
つまり、お客様は単に「料理を注文できた」ことに対して満足しているのではありません。
「ストレスなく、自分のペースで注文できた」という体験そのものを、店の総合的な評価に組み込んでいるのです。
従来の注文方式が抱える「見えないストレス」
飲食店では、次のような場面が日常的に起こっています。
- 店員を呼んでも目が合わず、諦めてしまう
- 忙しそうで、追加注文を頼みづらい
- ドリンクを頼みたいのに、スタッフがなかなか来ない
- 混雑時、注文を決めるまでに数分待たされる
料理がどれほど美味しくても、この「注文時のモヤモヤ」が、来店体験のスコアを静かに引き下げます。
QR注文なら、お客様はスタッフを探したり、顔を伺ったりする必要がありません。
「注文したい時に、すぐ注文できる」という自然でストレスフリーな体験を提供できるのです。
「接客がなくなる」のではなく「本来の接客に戻る」
「QR注文にすると、冷たい店になるのではないか」
これは多くのオーナーが抱く懸念です。
しかし、現場の事実は逆を示しています。
QR注文が奪うのは「接客」ではなく、「注文を聞くための移動と確認作業」という定型業務です。
この負担が減ることで、スタッフは本来のホスピタリティに時間を使えるようになります。
- 料理を最適なタイミングで提供する
- お客様の表情や会話の雰囲気に気を配る
- 困っている席にいち早く気づき、サポートする
- 空いた皿をスムーズに下げる
スタッフを減らすための仕組みではありません。
スタッフが、より価値の高い「人による接客」に集中するための仕組みとして、QR注文は機能します。
人を増やせないなら、「注文の負担」を仕組みで減らす
飲食業を取り巻く環境は大きく変わりました。
- 人件費の上昇
- 採用難の常態化
- インバウンド客の増加による多言語対応の負担
- 少人数での店舗運営
人を簡単に増やせない時代だからこそ、注文受付を仕組み化することは、CX(顧客体験)を維持するための経営判断になりつつあります。
注文を待つ時間が減れば、お客様は注文しやすくなり、スタッフにも物理的・精神的な余裕が生まれます。
この「余裕」こそが、結果としてサービスの質と満足度を押し上げるのです。
注文体験は、これからの「店舗価値」になる
料理の品質や接客はもちろん重要です。
しかし、人手不足が続く今、「注文しやすい環境を整えること」は、料理の味と並ぶ重要な店舗価値になっています。
今回紹介した研究でも、QR注文の「使いやすさ」と「役に立つこと」が、お客様満足度に大きく影響することが示されました。
- 注文を待たせないこと
- スタッフを呼び止めなくても追加注文できること
- 混雑時でも自分のペースでメニューを選べること
こうした体験は、お客様にとってもはや「あって当たり前」の要素になりつつあります。
Qrodaは、注文業務を単にデジタル化するアプリではありません。
飲食店が限られた人員でも、お客様に「ストレスのない注文体験」を提供できる環境づくりを支えるインフラです。
これからの飲食店経営では、「何を提供するか」だけでなく、「どう注文してもらうか」が、店の競争力とリピート率を左右します。
参考文献
- Mohd Shukri, N. A., et al. (2025). Customer Satisfaction with QR Code Ordering System in the Food and Beverage Industry. Journal of Tourism, Hospitality & Culinary Arts, Vol.16, Issue 1. https://fhtm.uitm.edu.my/images/jthca/Vol16Issue1/Chap_52.pdf